Le recrutement… pourquoi ? et après ?

Il est intéressant d’observer que les conférences, forums, Webinars sur cette thématique ont un taux de participation important. L’avènement des réseaux sociaux a complexifié encore la procédure.

A l’heure où il est possible de trouver “240 candidats” pour des postes peu qualifiés, les DRH et assistants de recrutement manquent d’outils et de méthodes.Les définitions de postes ne sont, à notre sens, pas suffisant.

Certains travaillent encore au feeling.

Il est nécessaire d’élaborer des outils permettant une transparence, une équité, une homogénéité dans le processus de décision de tel ou tel candidat. Les textes de lois sont très explicites sur ces points. Dans la pratique, cela s’avère plus compliqué.

Fort d’une expérience de plusieurs années, MONTJOUX CONSEIL a élaboré et expérimenté plusieurs outils : grille de recrutement, matrice de cotation, indicateurs de réussite de recrutement, tableau de bord.

Ces outils sont adaptés à chaque environnement (suite à leur utilisation) si besoin.

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